隨著時(shí)代的發(fā)展，代理記賬公司千千萬(wàn)，成都代理記賬公司如何呢?

　　1、團(tuán)隊(duì)力量

　　團(tuán)隊(duì)力量的大小，直接決定了服務(wù)質(zhì)量的高低，是否能夠?yàn)槠髽I(yè)小主進(jìn)行動(dòng)態(tài)、跟蹤式的服務(wù)，比如固定的拜訪和交流等等。

　　嘉藍(lán)圖公司的專業(yè)服務(wù)力量接近二十名，每個(gè)人必須要定期的拜訪客戶，與客戶交流進(jìn)行交流，比如代賬過(guò)程中是否出現(xiàn)什么問(wèn)題、國(guó)家最新的財(cái)稅政策對(duì)企業(yè)有什么影響等等。

　　如果人手不夠，服務(wù)質(zhì)量就很難有保證。

　　2，完善的管理體系

　　不僅包括代賬服務(wù)的管理，還包括對(duì)從業(yè)人員的管理，更包括對(duì)企業(yè)客戶的管理，這樣就可以從方方面面保證服務(wù)質(zhì)量。

　　針對(duì)從業(yè)人員的管理，嘉藍(lán)圖制定了相應(yīng)的指導(dǎo)原則：

　?、?質(zhì)量?jī)?yōu)先原則

　　建立三級(jí)審核制度，工作人員各司其職、權(quán)責(zé)分明：

　　一級(jí)審核，是對(duì)原始憑證和其他原始會(huì)計(jì)資料進(jìn)行的審核;二級(jí)審核是對(duì)記賬憑證和會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的審核;三級(jí)審核是對(duì)會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表的審核。

　　② 獨(dú)立執(zhí)業(yè)原則

　　在從事代理記賬業(yè)務(wù)時(shí)，保持應(yīng)有的獨(dú)立性，在職責(zé)范圍內(nèi)，不受其他部門、單位和個(gè)人不合法的干預(yù)，確保代賬工作的順利進(jìn)行。

　?、?誠(chéng)實(shí)信用原則

　　所有的從業(yè)人員，也需與公司簽訂保密協(xié)議，包含保密范圍、保密期限、保密責(zé)任等具體內(nèi)容，確保企業(yè)小主的利益。

　　針對(duì)企業(yè)客戶的管理，也制定了相應(yīng)的客戶管理檔案：

　　按照行業(yè)和屬性，進(jìn)行規(guī)范化的管理，每個(gè)人負(fù)責(zé)固定的客戶與相應(yīng)的職責(zé)范圍，對(duì)該客戶制定相應(yīng)的服務(wù)準(zhǔn)則，提高客戶的體驗(yàn)度。

　　所以，建立完善的管理系統(tǒng)，是確保服務(wù)質(zhì)量的有效手段。

　　3，人脈關(guān)系

　　代理記賬涉及的行業(yè)之廣、人員之多，相對(duì)來(lái)說(shuō)人脈關(guān)系比較復(fù)雜，不僅包括各行各業(yè)，還包括財(cái)稅人員、企業(yè)老板，還有銀行高管、工商專員等等。

　　一個(gè)好的代賬公司，人脈越好，越有利于企業(yè)小主日后的發(fā)展，可以實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通。

　　除此之外，人脈關(guān)系，還需要在行業(yè)里積累沉淀，并通過(guò)人格的考核，才能得到普遍的認(rèn)可。

　　以上，為企業(yè)小主選擇代賬公司提供一個(gè)可以參考的詳細(xì)依據(jù)，切實(shí)的為自己企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。